應急

40歲的阿歡本來是一間小企業的公司老闆，因為景氣不好，合作的廠商欠款連連，加上各種接連的狀況，在年前阿歡就知道公司真的無法再營運下去，但是阿歡為了不讓員工們在過年前為了錢的事情煩惱，硬是想了各種辦法，把身邊能變現的東西都處理掉，四處去東拼西湊的將員工們最後的薪水和年終獎金這筆錢生出來，到了過年之後才和員工們說明了公司需要解散的消息。

解散自己一手成立的公司這事，阿歡也都暫時瞞著家裡老人家，怕老人家擔心，年後好不容易將公司的事情處理到了一個段落後，緊接著來的又是清明節到來；阿歡的爸爸那一代是個大家庭，每年的清明是由幾個叔伯家庭輪流採辦清明的各種大小事，和掃墓後的家庭聚餐，偏偏今年正好輪到阿歡爸爸的這一家做主辦，家裡也正是需要用上一筆錢的時候。

身為獨子的阿歡在錢的方面上沒有其他兄弟可以幫忙商量，又也不想讓身體漸差的爸爸發現他的財務狀況。所有的存款都已見底，實在為錢煩惱的阿歡，也想過和銀行借一筆小額貸款，但又礙於他的公司才剛解散，後續也想再跟銀行借貸新的創業基金，擔心這次的借錢貸款紀錄會影響後續再跟銀行借錢的信用評分而左右為難。

其實阿歡碰上的狀況，也只是需要一小筆的臨時資金，也不想和身邊的朋友多借款欠一份人情，正好有朋友的朋友認識林代書，介紹了阿歡來找林代書借錢；在了解了阿歡的狀況，也明白他為了員工負起責任的事情後，阿歡與我們雙方做了初步的評估，更約定好了後續清償貸款的日期，便出借了十萬元給阿歡，讓他除了能渡過這次的清明返鄉以外，也能有一兩個月的時間能更充裕安心的將家庭安定好，再一邊安排後續重新開始的事業或找到新的工作。如此也免去了阿歡在銀行那邊的煩惱，也省去了可能審核貸款不過或時間太長的狀況，解了他這次需要及時雨的困難。

「老同學，最近手頭方便嗎？借我5萬應急一下！」這是一個很久不見的同學，突然打來的電話，死纏爛打了好久，最後還是借了他5000元，掛上電話，我有種「這筆錢我應該永遠都討不回來」的感覺，心裡一陣悶。

雖然說，用5000元看清一個人的人格很便宜，但是，我幹嘛平白無故損失呢？突然有幾個想法想跟大家分享一下，來找你小額借錢的人，是不是都有預謀性的計劃呢？

有沒有想過，老同學其實根本不是要借大錢？他想了一個動人又可憐的借錢理由，一開口就要借5萬，發現我沒有那麼好商量，於是從5萬變3萬，3萬變1萬，1萬不借就變5000。

然後這過程我一直產生某種同情心跟愧疚感，在損失5000無關痛癢的情況下就借出去了，後來想想，我覺得這是有計劃性的由增遞減式借錢法，讓你覺得付出小錢又能幫到人應急也還過的去。這種退而求其次的借錢手段，看似借錢者在一步步降低要求，其實，全部都是設定好的計劃。

還有一種模式，就是「我現在需要多少錢，我幾號錢就能下來，能不能先幫忙應急？」這種黃金承諾式借錢法也很高招，因為它代表了對方並不是沒有錢，他是有錢的，只是錢還沒到，但現在很急用。

因為我們常想救急不救窮，對方都自己背書證明日後是有能力償還的，這種錢就很容易借到手。不過也常常發生後續的狀況，像是「廠商說好的款項有點問題還沒下來」、「對方開給我的支票跳票了」、「錢下來了但是被銀行扣除掉其他應付款了」，這時候心裡會很幹，說好的有能力償還呢？

面對老同學突然之間的問候，90%都不是真正關心你最近的生活，只是在遇到困難的時候想起有這麼一個可以幫助自己的對象，反正借看看也無妨，頂多回到原本互相不聯絡的狀況。

或是乾淨把林代書的電話給他，讓我們來應付這樣有小額借錢需求的朋友囉！